Consultoría de Negocios y Financiera
Asesoramos a su organización en la definición de su estrategia financiera y corporativa, con el objetivo de que puedan rentabilizar cada vez más los recursos financieros. Evaluamos alternativas estratégicas para determinar objetivos y metas tangibles mediante la realización de planes y proyectos estratégicos concretos.
Consultoría de negocios y procedimientos convenidos:
Estos servicios se centran en el diseño de estrategias y en el acompañamiento en su ejecución para lograr los resultados esperados. Coordinamos procedimientos especializados relacionados a la Inteligencia de Negocio que persiguen objetivos específicos. Entre estos se destacan:
- Outsourcing gestión de proyectos
- Análisis de gestión de compras
- Optimización de sistema de inventario y almacén
- Levantamiento, identificación y conciliación de activos fijos
- Inteligencia comercial
- Evaluación de riesgo de cartera de crédito
- Elaboración de presupuestos generales o específicos.
- Seguimiento y control presupuestario.
Planes de negocio, estudios de factibilidad y valoración de empresas:
Este conjunto de servicios se enfoca en estudios económicos, financieros y de viabilidad que permiten la generación y análisis de información prospectiva útil para evaluar la viabilidad de proyectos de inversión y/o conocer el valor objetivo de una empresa, marca, producto o línea de negocio. Entre estos se destacan:
- Test de maduración de la idea de negocio.
- Conformación de Plan de negocio.
- Evaluación de riesgos y contingencias de proyectos e ideas de negocio.
- Estudio de factibilidad, costo-beneficio y/o estudio prospectivo.
- Modelación de resultados sobre análisis de variables y alternativas.
- Preparación de estados financieros prospectivos
- Valoración de empresa.
Planificación Financiera y Estrategias de Negocio
Servicios integrales para la toma de decisiones estratégicas y gestión financiera, incluyendo:
- Planificación Financiera: Análisis y estructuración de estrategias financieras alineadas con los objetivos de la organización.
- Fusiones y Adquisiciones: Asesoramiento en operaciones corporativas, alianzas estratégicas y reestructuraciones accionarias.
- Estructura de Financiamiento: Estudios para estructurar eficientemente los pasivos según las necesidades de capital.
- Estrategias de Negocios: Acompañamiento en la toma de decisiones estratégicas para garantizar resultados óptimos.
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